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Märkte verändern sich.
Kundenbedürfnisse verändern sich.
Um sich erfolgreich am Markt zu behaupten, ist
von Zeit zu Zeit ein Blick auf die Zielrichtung
Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung notwendig.
Ohne die Hektik des Tagesgeschäfts. Mit den
richtigen Fragen.
- Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
- Wer sind unsere Zielkunden und welche Probleme
beschäftigen sie jetzt und in absehbarer Zukunft? Und wie können wir
Ihnen bei der Lösung helfen?
- Wie positionieren wir uns aktuell im
Wettbewerb?
- Welche Herausforderungen stehen uns bevor,
welche Chancen bieten sich, und wie reagieren
oder - noch besser - agieren wir?
Auf den Punkt gebracht:
Welche Ziele setzen wir uns, und wie erreichen
wir sie?
Mit der Konzeption und Moderation von
Workshops zu Situationsanalyse, Positionierung
und Strategieentwicklung unterstütze ich Sie bei
Ihrer Zielfindung.
Profitieren Sie von der
Kombination meiner M&A-Erfahrung mit
Methodenkompetenz zur Moderation!
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Wie geht das?
Ich konzipiere den Ablauf des
Workshops nach einer detaillierten Abstimmung
mit Ihnen über die übergreifenden Ziele, die
aktuelle Situation und die Motivationen der
Teilnehmer.
In von mir moderierten Workshops
- stellen wir die richtigen Fragen –
lösungsorientiert und gestaltend
- finden
wir tragfähige Antworten auf diese Fragen,
entwickeln umsetzungsfähige Strategien und
konkrete Maßnahmen, definieren dazu Ziele
und Zwischenziele und bestimmen klare
Verantwortlichkeiten
- gibt es Freiraum für
Kreativität, um ungewöhnliche Wege zu denken
und neue Möglichkeiten zu identifizieren
-
herrscht eine offene und positive
Atmosphäre, die Aufbruchsstimmung fördert
und die teilnehmenden Personen motiviert –
im Workshop selbst, wie auch bei der
späteren Umsetzung des Erarbeiteten
- wird die knappe Ressource Zeit produktiv
genutzt
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