Was sagen die, für die ich schon tätig war?
Pierre Pascal Urbon, Vorstand der SMA Technologie AG:"Für unsere Mitarbeiter haben wir ein mehrtägiges Training zum Thema Financial Modeling durchgeführt. Dieses Training war ein voller Erfolg. Die Teilnehmer waren begeistert und Carola Kamuff hat das komplexe Thema ausgezeichnet vermittelt." Offenes Seminar zu Entscheidungsmanagement:Petra Woisetschläger, Konzertpianistin: "Das Seminar hilft, Entscheidungen gesamtheitlich zu betrachten und auch Konsequenzen der eigenen Entscheidung zu sehen! Und es ist nachhaltig: Du kannst es den Rest seines Lebens auf die alte Art machen, aber nie mehr ohne zu wissen, dass du etwas anderes kennengelernt hast! Manuel Knaus, Partner, Ipontix Equity Consultants GmbH: "Die vermittelte Systematik und Methodik der Entscheidungsfindung ist gerade bei komplexen Entscheidungssituationen eine große Hilfe zur Strukturierung und Bewertung einzelner Entscheidungsparameter.“ Petra Stalbus, Hörfunk-Redakteurin: "Schon wenige Tage nach dem Seminarbesuch habe ich gemerkt: Ich bin viel entscheidungsfreudiger geworden! Zwei Seminarbausteine waren für mich dabei besonders wertvoll: Konzentriere dich auf das Ziel deiner Entscheidung statt auf die möglichen Probleme und: Finde heraus, welche wirklichen Bedürfnisse sich hinter einer Entscheidungsfrage verbergen. Fazit: Inspirierende Inhalte und dazu eine sympathische, humorvolle Trainerin!“ Christian Kreß, Geschäftsführer der INOVASEC GmbH:"Wir sind ein Technologieunternehmen mit sehr spezieller Ausrichtung und waren mit unserem alten Webauftritt mehr als unglücklich. Frau Kamuff hat es geschafft, die Kernkompetenzen unseres Unternehmens locker und verständlich zu präsentieren und unsere Identität klar herauszuarbeiten. Für diese Leistung hat sie meine persönliche Hochachtung, da vor ihr eine Vielzahl von Personen kläglich gescheitert sind. Wir freuen uns auf die nächste Zusammenarbeit." Dr. Michael R. Drill, Sprecher des Vorstands, Lincoln International AG :"Unsere Leute engagieren sich sehr in der Projektarbeit, sie sind begeistert und kompetent dabei. Das wollen wir unseren möglichen Kunden auch bei den Pitchpräsentationen vermitteln. Dafür hat uns Frau Kamuff wichtige Impulse gegeben. Die Resonanz aus dem gesamten Team auf das Trainingsprogramm war sehr gut." Teamworkshop der Charles Barker Corporate Communications GmbH:„Die Veranstaltung entsprach exakt dem Bedarf unseres Teams. Nicht zuletzt dank der Sensibilität von Carola Kamuff für die berufliche Lebensrealität unseres Teams und ihrer Flexibilität in der Zeitplanung war es ein sehr „runder“ Seminartag.“ Thilo Neupert, Geschäftsführer Veranstaltung „Kommunikation unter Stress“ der Charles Barker Corporate Communications GmbH:„Es hat Spaß gemacht und das eine oder andere Stressproblem geknackt – Danke!“ Thilo Neupert, Geschäftsführer "Dank Ihrer exzellenten Vorbereitung und mitreißenden Art konnten wir uns als Gruppe ganz auf das Thema einlassen, alte Einsichten in einen neuen Relevanzkontext stellen und neue Anregungen für den Umgang mit Stress aufnehmen." Kornelia Spodzieja, Geschäftsführerin „Es ist Ihnen hervorragend gelungen, auf unsere heterogene Gruppe einzugehen. Habe einige Impulse erhalten. Es hat mir gut gefallen. Danke!“ – Claudia Schrott, Projektmanagement Dr. Claus-O. Zacharias, Geschäftsführer, NICI GmbH:"Frau Kamuff hat uns mehrfach bei der Erstellung wichtiger Präsentationsunterlagen für die externe Kommunikation in den Bankensektor unterstützt. Sie hat unsere wesentlichen Aussagen herausgearbeitet und diese dann überzeugend zu einer durchgängigen Präsentation zusammengestellt. Ihr Gespür für die Erwartungen der anderen Seite haben wir sehr geschätzt. Denn nicht nur die sachlichen Inhalte zählen – sie müssen auch so verpackt sein, dass die Bedürfnisse der Adressaten berücksichtigt sind. So sind eben für Entscheidungsträger einer Bank ganz andere Faktoren wichtig als für Gesellschafter oder für Kunden des gleichen Unternehmens. Sehr positiv sind uns dabei neben der Qualität der Arbeit auch die Schnelligkeit und Effizienz in der Umsetzung aufgefallen." Axel Mickeleit, Prokurist, IVG AG, Geschäftsbereich Kavernen:"Dieses Präsentationstraining kann man nur jedem empfehlen." Risto Pfalz, Geschäftsführer, H. Schneider GmbH & Co. KG über die Moderation eines anderthalbtägigen Strategie-Workshops:"Das Ziel wurde voll erfüllt, ich bin sehr zufrieden. Besonders gefallen haben mir die hohe Produktivität bei dem Workshop, das Einhalten des Zeitplans und die Ausgewogenheit zwischen 'Laufenlassen' und 'Führung'. " Risto Pfalz über die Begleitung beim Verkaufsprozess der H. Schneider GmbH & Co. KG:"Frau Kamuff begleitete unser Management-Team im Rahmen eines MBO. Dies umfasste die Vorbereitung der Präsentation, wie auch das Coaching des Einzelnen und des Teams für die konkrete Situation. Es ist ihr gelungen, eine angenehme, entspannte Atmosphäre zu schaffen, und dabei das Team so zu lenken, dass trotz der schwierigen Ausgangssituation sehr effektiv und zielgerichtet gearbeitet wurde. Auftretende Hindernisse konnten durch weiterführende Anregungen schnell überwunden werden, und am Ende wurde ein beeindruckendes Ergebnis erreicht. Frau Kamuff hat damit sehr zum Erfolg des Projektes beigetragen." Lutz Szibor, Geschäftsführer, TanQuid GmbH & Co. KG:"Inhalt und Verpackung müssen einen optimalen Fit haben. Den High-End Verstärker in Zeitungspapier verpackt mag keiner kaufen. So ist eine Bilanz auch nicht wirklich sexy, wenn das Management spröde und perspektivlos wirkt - ein Markt nicht attraktiv, wenn er nicht als reizvoll verkauft wird. Diese eigentlich einfachen, aber wichtigen Erkenntnisse haben bei dem Verkauf des Geschäftsbereiches Tanklager der Lehnkering und deren Verselbstständigung maßgeblich geholfen, einen vom ersten Tag an sehr strukturierten und professionell organisierten Verkaufsprozess mit außerordentlichem Erfolg abzuschließen. Coaching war hier das entscheidende Stichwort – nicht nur im ‚handwerklichen’ Bereich sondern auch auf einer mentalen und rhetorischen Ebene. Klar gesagt, ein Manager, der sich nicht verkaufen kann, der seine Botschaft nicht vermittelt, wird es schwer haben seine Firma zu verkaufen. Hier sind Skills gefordert, bei denen ‚Naturtalent’ zwar hilft, aber nicht ausreicht. Es war verblüffend zu erleben, welches Steigerungspotential mit professioneller Hilfe gehoben werden kann. Innere Stärke, Auftreten, Gestik – Mimik und sprachliche Möglichkeiten sind schlichtweg optimierbar – es wäre sträflich gewesen, dieses Potential nicht zu nutzen. Ein straffes, kompetentes Management eines Firmenverkaufes braucht Teamgeist, den Glauben an den Erfolg und die Überzeugung, aus dem Guten etwas Besseres machen zu können. Zu all dem hat Carola Kamuff in unserem Verkaufsprozess den entscheidenden Beitrag geleistet." Wilhelm Robben, CFO der Georgsmarienhütte Holding GmbH von 1993 bis 2006, heute Chief Administrative Officer der RWE AG:"Frau Kamuff hat uns in vielen Akquisitionen begleitet, Businessmodelle und Marktanalysen erstellt, Kaufverhandlungen vorbereitet und Verhandlungsstrategien festgelegt. Ein großer Teil unserer gemeinsamen Akquisitionsbemühungen konnte positiv durch die Übernahme von Firmen abgeschlossen werden. Ihre Fähigkeit, auch in festgefahrenen Verhandlungen einen Kompromiss zu finden, machte Frau Kamuff zu einem wertvollen Berater. Die Zusammenarbeit mit der Firma Drueker & Co. – und dem von Frau Kamuff geführten Team – war immer professionell. Die Zusammenarbeit wurde durch ihre freundliche Art sehr erleichtert.“ |
Unternehmen, für die ich gearbeitet habe: |





